生成AIの活用は、多くのマネジャーにとって単なる生産性向上の手段ではなく、戦略的思考のパートナーとなり得ることが認識され始めている。しかし、そのためのスキルや知識を有しているマネジャーはまだ30％に過ぎない。
人間とAIが協働する「共思考」を通じて、質の高い成果を生み出す事例がいくつか紹介されている。例えば、技術的問題の根本原因分析、プレスリリース作成時のステークホルダー反応予測、組織変革のイニシアティブ推進など、生成AIは多様なシチュエーションで卓越した思考サポートを提供する。
この記事では、人間とAIがどのように共思考のプロセスを進めるか、その手法をHBR版ガイドに基づいて解説している。
出典 : 生成AIを思考のパートナーにするガイドブック 4つのステップで対話を設計する | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー https://dhbr.diamond.jp/articles/-/11770
