組織運営で重要なのは、人間性を重視した評価基準の導入です。部下の「コストの高さ」ではなく、その人の「人間性」やリーダーとしての資質を評価することで、真のリーダーシップが育ちます。
また、会社生活では、「自分の内側の声」に素直になることが大切です。「会社の決定」と言う時の居心地の悪さや、部下が黙って様子見するチームの問題点など、コミュニケーションのあり方も成功には欠かせません。
このように、自己と組織の双方に目を向けることで、良好な職場環境を築き、組織全体としての成長を促進することができます。
出典 : 「どうしてこんな単純なミスを」うっかり見逃す“文章の間違い” 出版社も導入する校正特化型AIは、生成AIと何が違うのか https://logmi.jp/business/articles/330787