AIをビジネスに導入する際、CFOとの最初の面談が成功の鍵を握ります。
技術者やPMが財務面にも注視して提案することでCFOの注目を集め、プロジェクトが支持を得やすくなります。
まず、企業の財務状況を把握しながら、AIが会社の費用削減や効率化にどう貢献できるかを検討します。
特に、コストがかかっている領域や効率化の余地が大きい分野をターゲットにすることが重要です。
プロジェクト初期は、短時間で成果を出せること、内部だけで完結する範囲、そして成果を数字で表せることを重視しましょう。
予算獲得には、提案するプロジェクトの想定インパクトを数字で示せるかがカギになります。
最初はリスクの低い方法から始め、成功例を積み重ねてから大規模なプロジェクトへと進展させることが賢明です。
成功への近道は、CFOと手を組むことであり、予算獲得後は我々専門家に相談することで、より効果的なAI導入を目指すことができるでしょう。
出典 : https://note.com/fladdict/n/ndcda55645ede
